關于IT外包服務呢，北京IT外包小助手認為對于不同的企業(yè)來說，表現(xiàn)出來的價值也是不相同的。IT外包服務能夠增加某些企業(yè)的用人靈活性，方便應對不同企業(yè)的臨時需求。IT外包服務還能降低某些企業(yè)銀子成本。IT外包服務還能幫助某些企業(yè)分擔部分專業(yè)內(nèi)的工作，讓企業(yè)更有精力專注核心業(yè)務。

據(jù)北京IT外包小助手觀察，很多企業(yè)IT管理者在選擇IT外包服務時非?？粗豂T外包服務商工程師的流失率。甚至小諾派遣的部分IT工程師被某些企業(yè)點名要長期合作。以上是IT外包行業(yè)大量存在的現(xiàn)象，也是各家IT服務商必須面對的現(xiàn)實。

其實，關于以上IT外包服務痛點北京IT外包小助手早有解決方案：

“鐵的營盤”才是一支工程師隊伍戰(zhàn)無不勝的關鍵所在。相對較高的流失率可以說是IT外包行業(yè)固有特征之一，親們企業(yè)與其過分關注人員流動本身，不如轉頭看看IT服務商背后鐵打的“營盤”。

首先，企業(yè)IT管理者對IT外包服務的核心需求并非是一個亙古不變的IT工程師團隊，而是IT外包服務商為企業(yè)服務所帶來良好的效果，因此，北京IT外包小助手認為，將一個個IT外包合作項目打造成一個“鐵的營盤”。

隨后在所派遣的IT工程師中，建立軍隊紀律——規(guī)范制度，同時建立相應標準化培訓，可以逐漸消除個體差異，使優(yōu)缺點各異的員工具備企業(yè)所需的工程師服務能力。

作為北京首批涉足IT外包服務領域的IT外包服務提供商，北京IT外包小助手經(jīng)歷了十幾年的風霜雨雪，從而建立了一整套外包服務質量控制體系。結合十幾年來為數(shù)百家企業(yè)服務的經(jīng)驗，形成了完善的服務規(guī)范、流程和制度。并且，北京IT外包小助手會持續(xù)性的安排工程師培訓以快速彌補IT工程師人員缺口，有效規(guī)避因青黃不接從而給親們企業(yè)帶來服務質量的下降。

 將IT外包服務當作產(chǎn)品選購 

隨著IT外包服務市場的逐漸成熟，企業(yè)IT管理者挑選IT外包服務也正變得簡單，中小企業(yè)可以根據(jù)服務產(chǎn)品、成功案例、IT服務商三個大方向評估，挑選合適的IT外包服務商和IT外包服務具體項目。IT外包服務產(chǎn)品通常有三種標價方式，一是總價方式，二是單價/均價方式，二是周期付費方式，如月費、年費等。這些參考價格有利于企業(yè)管理者對IT外包價格作一初步評估，作好項目預算。