在IT采購過程中降低成本是企業追求效益的重要目標。以下是IT外包提成降低IT采購成本的建議：

1.尋找多個供應商并比較價格：企業可以通過尋找多個供應商并比較他們的價格來降低采購成本。這可以通過尋找不同的供應商和詢問他們的報價來實現。在選擇供應商時，企業應該充分考慮供應商的實力和信譽，避免只考慮價格而忽略了供應商的其他因素。

2.優化采購流程：企業可以通過優化采購流程來降低采購成本。例如，簡化采購流程、減少中間環節、縮短采購周期等，都可以降低采購成本。在優化采購流程時，企業需要考慮到采購流程的合理性和規范性，避免對采購質量和效率產生負面影響。

3.批量采購：企業可以通過批量采購來降低采購成本。批量采購可以獲得更好的價格和交貨期限。在進行批量采購時，企業需要充分考慮存儲和物流成本，以確保批量采購的成本控制在合理范圍內。

4.合理規劃采購預算：企業需要制定合理的采購預算，以避免超支或浪費。采購預算需要充分考慮采購設備的實際需求和采購成本，以確保采購預算的合理性和有效性。

5.選擇最 佳的采購時機：企業可以通過選擇最 佳 的采購時機來降低采購成本。例如，在季節性銷售淡季或經濟周期低谷時購買設備，可以獲得更好的價格和優惠。

6.合理控制設備使用壽命：企業需要合理控制設備使用壽命，避免在設備還可以使用的情況下過早更換設備，浪費企業的資金和資源。在控制設備使用壽命時，企業需要充分考慮設備的質量和性能，以確保設備的可靠性和穩定性。

總之，降低IT采購成本需要企業在采購流程、采購預算、供應商選擇、采購時機等方面采取合理的措施。企業需要充分考慮采購質量和效率，并避免只關注成本而忽略了其他因素。