隨著數字化推動，幾乎各行各業都興起轉型浪潮，那你知道數字化轉型是轉什么嗎？
例如某公司是轉型完成的鞋業行業代表企業，因為鞋業制造業對于質量、成本、交期等要求都非常高，而原始設備制造商在傳統上一直是勞動密集型行業，在面臨全球化、精細化生產管理等壓力下，整個行業就需要迫切進行數字化轉型，顯然該公司是走在行業的前面。
那么代表著大多數行業的該公司都進行了哪方面的轉型呢？
其一，預知市場需求。通過數字化平臺幫助該公司針對市場需求變換數據進行預判了解，讓其能迅速響應各種產能需求。
其二，提升效率，控制成本。通過數字化平臺實現產能提升，例如現在訂單計劃的處理效率預計每次比原先節省2小時左右，出貨排成效率比之前提升約45分鐘，有效的提高了人均產能和效率。
其三，數據統一，智能核算。業財一體化，提升業務洞察力與提高核算效率，確保財務安全，利用系統將所有數據精細化。
無疑該公司是明智的，走在了可持續發展的前沿。
數字化轉型又叫做數“智”化，利用更新、更快、更穩定的技術，創造新業務的實現方式，從而推動業務的發展、創新和顛覆。
微網管也將幫助大家實現可持續發展，在數“智”化的道路上保駕護航。