與去年相比,雖然今年的安全事件數量降低了,但因為所帶來的影響卻變大了,為親們企業信息安全帶來極大的風險。
北京IT外包小助手從一項新調查中了解到,嚴峻的局勢使得親們企業IT部門開始反思應該如何應對企業數據信息安全風險,下面北京IT外包小助手總結了一些親們企業應對這些風險的管控方式。
如果親們企業希望能夠強有力地處理可能影響企業數據信息安全風險的問題,那么了解威脅、漏洞和風險這三個核心要素是相當重要的。
一、威脅
1、自然威脅:自然災害
2、無意威脅:員工和企業IT部門無意間的錯誤
3、有意威脅:蠕蟲和病毒、惡意軟件、廣告軟件或者心存不滿員工的行為
正確應對方式:
1、確保企業IT部門IT工程師全面了解到網絡安全的最新趨勢與技術,緊跟科技發展浪潮,這樣才能快速識別新的威脅。應定期瀏覽相關IT論壇、專業IT協會,從而獲取突發新聞推送、會議和技術信息。
2、威脅測試,針某一特定威脅,對企業IT部門IT工程師進行威脅暴露測試,以幫助企業IT部門制定有效的對策來對付特定威脅所代表的各類攻擊。
二、漏洞
關于企業數據信息安全的漏洞風險,小諾提到很多次,例如,在IT工程師離職而您忘記取消其對外部賬戶的接入權限、更改登錄名或者將其姓名從公司IT部門中移除時,這樣會讓親們企業IT部門的業務暴露在有意和無意的威脅中。
以下是小諾總結應對漏洞的五大問題:
1、企業數據信息是否有備份?
2、企業數據信息是否存儲在云端?如果是,這些數據如何防范云端漏洞?
3、企業IT部門IT工程師的職責范圍:有權訪問、修改或刪除信息是否能準確劃分?
4、目前使用哪種防病毒保護措施?
5、企業在遭到漏洞攻擊事件時是否有數據恢復計劃?
三、風險
風險是指在利用漏洞發出威脅時面臨損失或破壞的可能性,是漏洞和威脅交叉而形成的。
正確應對措施:
1、風險測試,風險測試是指對親們企業IT潛在威脅、薄弱環節、防護措施等進行測試分析,從而發現安全漏洞和隱患。
2、確定核心IT工程師職責范圍,建立風險預處理流程。
3、風險的來源不斷變化,這需要親們企業IT部門必須時刻準備好風險變故的處理手段。
相關文章
- 【北京IT外包】關于運維風險管控2022年11月17日
- 【IT外包】IT運維核心關鍵詞有這幾個2022年11月16日
- 【IT外包服務】有效IT運維,促進增效降成本2022年11月16日
- 【北京IT外包服務】做好企業IT服務管理作用大2022年11月15日
- 【北京IT外包】掌控IT外包尺度很重要2022年11月14日